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万科在2017年迎来了管理人员的巨变，郁亮以“卑微”的姿态从王石手中接棒万科，出任万科董事长，开始掌控万科，那时候的房地产市场火热程度还没有完全散去，虽然比不上巅峰时期，但是万科此时换帅，还是一种正常化的操作。可谁也不会想到，就在郁亮出任万科董事长短短几个月之后，万科就喊出了“活下去”的口号，很多外界人士解读为郁亮的危机意识非常高，但是更多人的则认为是万科自身的问题导致需要坚强的活下去。

万科郁亮

郁亮在接手万科之后，不到一年的时间，房地产市场就出现了前所未有的变化，似乎一下子从火热的夏天步入寒冬的冬天，房地产的寒冬来的如此之快，让很多房企都措手不及，万科自然也不例外，从这个角度来看，将郁亮的活下去解读为危机意识强也是非常合理的，毕竟万科是房地产企业中第一个敢于喊出活下去战略的头部房企，而其他的龙头房企还都在得意洋洋的按照自己的发展道路去走，事实告诉我们，万科的活下去战略是对的，看看恒大集团的结局，再看看融创中国的结局，就知道郁亮当时的活下去是多么的精确和远瞻性。

万科郁亮

但是从另外一个角度看，很多人认为是万科自身出现了问题，不得不采取活下去战略来让自己瘦身和改变，事实上，那时候的万科确实出现了点问题，但是这些问题以当时万科的实力是完全可以自身化解的，就和当时的恒大集团一样，在房地产没有发生巨变之前，这些房企的问题都可以靠着自身的力量来解决，但是一旦房地产的风险来临时，就连曾经登上世界500强的恒大集团都撑不住了，更何况是万科。如果当时万科没有遵循郁亮喊出的活下去战略去走，那么第一个发生如此大规模的债务危机可能就不是恒大集团了。

万科郁亮

好在万科执行力够强，严格执行郁亮的活下去战略，让自己顽强的活了下来。可是在接下来的几年中，万科似乎就一直活在危机之中，每次喊出的口号都是带有很强的危机意识，可能郁亮这个人本身就带有很强的危机感，特别是在房地产市场不稳定的环境下，每次提出危机口号后，万科都能比其他房企活得更好点，结局都是非常完美的。从2017年郁亮接手万科之后，万科似乎就一直活在危机中，郁亮也似乎一直充当着万科危机的喊话人，让万科一次又一次深陷“危机”，又一次次的化险为夷，活出更好的自我。

万科郁亮

不得不说，以“卑微”的姿态接盘了万科，却没有让万科活出卑微的样子，这或许是郁亮最大的成功。现在的万科正在以崭新的面貌走向另一个极端，在房地产市场发展得到稳定之后，以万科为首的房地产企业必将再次迎来更好地发展，续写黄金时代的辉煌指日可待。